Web 2.0 - Fluch oder Segen?
Neue Medien im strategischen Kontext

Zielsetzung

Es ist das erklärte Ziel des Autors, die Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle und deren Umsetzung durch die Strategieentwicklung - als Symbiose zwischen Formulierung und Implementierung - zu entmystifizieren und als erfolgreiches Bindeglied zwischen immer dynamischeren Geschäftsumfeldern und komplexeren Organisationen zu etablieren.
Den Teilnehmenden wird ein realitätsnahes Bild der Integration neuer Medien in der Strategieentwicklung von global operierenden Unternehmen geboten. Den aktuellsten Empfehlungen der internationalen Managementliteratur in der Strategieentwicklung im dynamischen Geschäftsumfeld wird die reale Umsetzung in der Praxis gegenübergestellt.

Zielpublikum
Für alle, die „Unternehmen“ nicht mit „Verwalten“ verwechseln, die das alljährliche Budget-Mantra nicht über die strategischen Bedürfnisse ihrer Firma stellen, für die Geschäftsmodelle nicht in Stein gemeisselt sind und die sich den spannenden Herausforderungen eines dynamisierten, globalen Marktumfeldes stellen.

Inhalt
Nicht erst seit Louis Pasteur, der meinte, dass das Glück dem Vorbereiteten hold sei, versuchen Menschen, Veränderungen vorauszusehen und mit zu gestalten. Innovationen verändern die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten und damit nicht nur unsere Arbeitsplätze oder unsere Firmen. Sie verändern die Geschäftsmodelle ganzer Branchen und zwingen Unternehmer dazu, sich immer wieder neu zu (er)finden.

Die aktuellste Management-Literatur präsentiert ein sehr uneinheitliches und sich teilweise widersprechendes Bild der möglichen Weiterentwicklung neuer Medien. Immer komplexere und zahlreichere Werkzeuge werden von findigen Wissenschaftlern zur Integration vorgeschlagen. Die Gefahr der zu starken Simplifizierung auf der einen Seite oder des - durch Abstrahierung - Verfälschens des Sachverhalts auf der anderen Seite ist beklagenswerte Realität.

Ungeachtet dessen wird die Informationstechnologie die Unternehmensführung radikal verändern, das operative Management dominieren, Managementtypen aussterben lassen und die Art und Weise, wie wir in Zukunft Wettbewerbsvorteile erzielen, mitbestimmen.

Hier können Sie die Vortragsunterlagen downloaden.

Referent: Bernhard Frei

Bernhard Frei entwickelt und implementiert erfolgreich neue Geschäftsmodelle in verschiedensten geschäftsführenden Positionen in KMU und globalen Konzernen im In- und Ausland.
Nebenbei arbeitet er als Dozent und Referent an verschiedenen Hoch- und Managementschulen im In- und Ausland und berät Unternehmen und Organisationen im Wandel.

Anmeldung

Wir bitten um Anmeldung unter:
www.veranstaltungen.fhv.at
 
Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 5,00
Für FHV ALUMNI Mitglieder und FHV Studierende ist der Eintritt kostenlos.
 
Der Vortrag findet im Raum W2 06 statt.