International Human Resource Management

keine

Diese Lehrveranstaltung besteht aus folgenden Inhalten:

•  Strategische Personalführung ( Vision, Mission, Werte, Kultur, Zusammenhang strategischer U-Ziele und HR Ziele.
• Personalrekrutierung und -planung ( Employer Branding, Rekrutierung und Talentemanagement)
• Personalentwicklung und -weiterbildung (Eingliederung, Talenteförderung, Leistungsbeurteilung)
• Förderung der Einsatzbereitschaft und der Loyalität von Mitarbeitenden ( Enlohnungssysteme, Anerkennung und Betreuung, administrative Prozesse, Rolle der Digitalisierung im HR und HR Controlling)

Die Lehrveranstaltung gibt einen Über- und praktischen Einblick in die Herausforderungen des Personalmanagements von internationalen Organisationen.

Studierende sind in der Lage:

•  übliche Instrumente des Personalmanagements im internationalen Kontext formal und informell zu benennen und anzuwenden
• zu verstehen, wie bestimmte Vorgaben und Vorgehensweisen die Kultur einer Organisation prägen und
• kennen und verstehen die Instrumente und Konzepte zur Gestaltung der Personalfunktion in Organisationen
• kennen und verstehen die Einflüsse, die bestimmte Praktiken auf die Ausrichtung der formalen und informellen Organisation bewirken.

• Impulsvortrag
• Interaktive Vorlesung
• Kurzfilme und -videos
• Individuelle und Gruppendiskussionen
• Praktische Fallbeispiele
• Selbstlerneinheiten
• Diskussionen mit Praktikern aus der Industrie

Klausur

Zur Unterstützung der berufsbegleitenden Studierenden werden die wichtigsten Lehrversanstaltungsinhalte in kurzen Podcasts zusammengefasst.

• Dessler Gary: Human Resource Management, Global Edition, 2017 Boston Columbus Indianapolis New York Munich, Pearson.
• Ulrich David: Human resource champions: the next agenda for adding value and delivering results, 1997 Boston, Harvard Business School Press.

Präsenzveranstaltung mit podcasts